Ir al contenido principal

Nuestro iceberg se derrite. John Kotter

No me ha gustado nada. O soy muy malo para lo de las fábulas o no tiene mucho donde rascar. 

Usando como escenario un grupo de pingüinos que han de gestionar el cambio, al vivir sobre un iceberg que se derrite, el autor plantea un análisis clásico de cómo afrontan las organizaciones estas traumáticas situaciones, los arquetipos o perfiles de personas, qué estrategia seguir para convencer y motivar, etc.

El argumento, sin embargo, no me ha convencido. Predecible y con poco que aportar, se trata a mi juicio de un bestseller que, aprovechando la fama de su autor, John Kotter, no da mucho más que una lectura sin fondo de dos horas de duración.

Totalmente prescindible.

Comentarios

Entradas populares de este blog

La solución del innovador. Clayton M. Christensen

Segundas partes en general no son buenas, o al menos tan buenas como las primeras, y esta máxima se cumple con este libro, secuela del absorbente "El dilema del innovador".  A pesar del sugerente título y de las expectativas que genera su antecesor, el libro no cubre lo esperado. Se embucla en una teoría persistente, en torno a los argumentos del primer libro: separar la innovación disruptiva de la evolutiva, no competir en el mismo segmento de usuarios que las compañías ya establecidas o dar respuesta a una necesidad no cubierta, aunque sea de forma parcial o incompleta. Se hace complicado de seguir, a lo largo de sus trescientas páginas, sin puntos claros, sin un conjunto de ideas resumen de fácil absorción y que enriquezcan sustancialmente a las del primer libro. A modo de resumen, el libro plantea las siguientes conclusiones: Nunca optar por una estrategia de mercado o clientes que resulte atractiva para la competencia ya establecida. Nuestra estrategia ha de ser tan dife...

AI Superpowers. Kai-Fu Lee

A primera vista, abordas este libro pensando que es un ensayo sobre el estado del arte de la Inteligencia Artificial, de la mano de uno de sus primeros y más relevantes investigadores, Kai-Fu Lee. Sin embargo, se tarda poco en comprobar que es un libro de geopolitica del siglo XXI de primer nivel y de la lucha de poder comercial que hay entre China y Estados Unidos. A través de dos estrategias muy diferentes (el elitismo norteamericano frente al practicismo chino), el autor va desgranando cómo están reaccionando ambas potencias ante la imparable ola de la inteligencia artificial, como sus principales empresas tecnológicas se están posicionando y la estrategia que están siguiendo al respecto. Kai-Fu Lee escribe con claridad y sencillez. Expone las fases de la evolución de la AI, opina sobre la viabilidad o no de las "superinteligencias" o la "singularidad" y pone mucho foco en el lado humano y las consecuencias positivas y negativas que la AI acarreará y cóm...

Peopleware y equipos ágiles. Javier Garzás

Tras haber asistido a 3 PAM y a un taller Lego con Javier Garzás, tenía una buena opinión formada de uno de los referentes del agilismo en España, que sabe aunar conocimiento con marca personal, dotando de un aura especial, divertida y refrescante al mundo Agile en España. El libro "Peopleware y equipos ágiles", es un compendio de teoría y práctica de la gestión de equipos, que resulta muy interesante para alguien que se inicia en este mundillo y está enfocado a las personas.  Esto hace a mi juicio que no tengas que llegar a él a través de Scrum o cualquiera de los otros frameworks que están en boca de todos últimamente. Es un libro para la gerencia y los departamentos de recursos humanos, o al menos es la conclusión principal que he sacado de su lectura. Gira en torno a las prácticas de Management 3.0, pero es mucho más que eso. De forma amena, realiza un viaje por los aspectos más relevantes de la gestión de equipos: Motivación Auto-organización Multifunciona...