El agilista inquieto

Bold, el segundo de los tres libros publicados por Peter Diamandis (fundador de los XPRIZE y co-fundador de la Singularity University y creador compulsivo de start-ups tecnológicas de todo ámbito), se apoya en las famosas 6 Ds que ya descubrí en el libro de Organizaciones Exponenciales de Salim Ismail (donde también participa activamente el incansable Diamandis) y que según estos autores marcan el camino o las barreras que van echando abajo las tecnologías exponenciales: Digitalization . Al pasar del mundo físico al mundo digital, la expansión del conocimiento, las ideas y la innovación se dispara exponencialmente, y se transmite a la velocidad de la luz, llegando a cualquiera y no limitándose como en otros períodos de la historia a aquellos con acceso a recursos.  Deception . Inicialmente, cualquier innovación, como ya decía Christensen en su mítico "El dilema del innovador", al compararse con lo establecido en ese momento resulta decepcionante. Sin embargo, al ser su

Descubrí a Felipe Gómez en el World Business Forum 2019 que tuvo lugar a finales de año en Madrid. Este colombiano, totalmente desconocido para mí hasta ese momento, es un auténtico virtuoso, un ponente enérgico, de los que engancha y hace que el público acabe en pie, cantando y bailando al unísono el "Viva la vida" de Coldplay como si no hubiera un mañana. A golpe de piano, con una presentación muy efectiva y dinámica, desglosó los principios de su método de emprendimiento y desarrollo humano: Actitud-e. Por supuesto, me compré el libro en cuanto salí de la charla, e incluso me lo dedicó, algo que no suelo hacer casi nunca. El libro, Actitud-e, es un manifiesto al optimismo, que desarrolla una actitud hacia la vida basada e 6+1 principios: Enfoque Energía Empeño Equipo Elasticidad Entrega Estrella A través de su propia biografía emprendedora y ejemplos de múltiples personas que ejemplifican cada uno de los conceptos, Felipe nos embarca en un viaje v

No me ha gustado nada. O soy muy malo para lo de las fábulas o no tiene mucho donde rascar.  Usando como escenario un grupo de pingüinos que han de gestionar el cambio, al vivir sobre un iceberg que se derrite, el autor plantea un análisis clásico de cómo afrontan las organizaciones estas traumáticas situaciones, los arquetipos o perfiles de personas, qué estrategia seguir para convencer y motivar, etc. El argumento, sin embargo, no me ha convencido. Predecible y con poco que aportar, se trata a mi juicio de un bestseller que, aprovechando la fama de su autor, John Kotter, no da mucho más que una lectura sin fondo de dos horas de duración. Totalmente prescindible.

Tras la edición del año pasado, en la estuvo como ponente Martin Fowler, asistí este año a una nueva edición del congreso de itSMF, del que salgo con un sabor agridulce.  La primera parte, hasta el coffee-break, me pareció interesante, con varias ponencias de agilismo, cultura y equipos, bien desarrolladas por los ponentes, con la actuación estelar de David Bonilla sobre el mercado de las IT y el lado oscuro de los salarios y las empresas de recruiting y las solventes de Ramón Cabezas ("Personas Agile en Organizaciones Agile") y Karin Verloop (interesante el modelo de liderazgo de ThoughtWorks). Tras el parón, cumplió Corrochano con su retrospectiva del estado del arte del agilismo.  A partir de ahí, las ponencias perdieron interés y desenfocaron a mi juicio el tono del congreso. Charlas monótonas, sin chispa o con una profundidad técnica excesiva a mi juicio. Creo que las motivaciones del grueso de los asistentes es el agilismo como filosofía, como forma de rede

A primera vista, abordas este libro pensando que es un ensayo sobre el estado del arte de la Inteligencia Artificial, de la mano de uno de sus primeros y más relevantes investigadores, Kai-Fu Lee. Sin embargo, se tarda poco en comprobar que es un libro de geopolitica del siglo XXI de primer nivel y de la lucha de poder comercial que hay entre China y Estados Unidos. A través de dos estrategias muy diferentes (el elitismo norteamericano frente al practicismo chino), el autor va desgranando cómo están reaccionando ambas potencias ante la imparable ola de la inteligencia artificial, como sus principales empresas tecnológicas se están posicionando y la estrategia que están siguiendo al respecto. Kai-Fu Lee escribe con claridad y sencillez. Expone las fases de la evolución de la AI, opina sobre la viabilidad o no de las "superinteligencias" o la "singularidad" y pone mucho foco en el lado humano y las consecuencias positivas y negativas que la AI acarreará y cóm

Primera vez que asisto a este congreso y muy gratamente sorprendido, por lo multitudinario, por la potencia de los ponentes y por la globalidad de los mismos y de los asistentes. Francamente interesante. ¿Los temas? Nada nuevo en cuanto a los grandes topics (mucha AI y mucho Blockchain). Lo que sí me ha sorprendido, en las ponencias a la que pude asistir y que marcaban la tónica general, es el discurso. Humanista, pegado al talento, a la cultura, a otra forma de organizarse y hacer las cosas. Todo sonaba muy 'agile', lo cual es francamente esperanzador. Muy interesante la mesa redonda de líderes del futuro, con los CEO de Google, Fujitsu, Movistar +, IBM y LinkedIn, así como las sesiones de innovación. Todas ellas, de las técnicas a las transformacionales tenían una base humanista muy interesante, centrada en el individuo, conscientes del cambio de paradigma respecto del modelo trabajador - empresa y del principal activo de las empresas vinculadas con las tecnologías y